12月9日，安泰實業(yè)房產(chǎn)板塊組織召開2021年度工程質(zhì)量提升宣貫大會暨軍令狀簽署儀式。安泰實業(yè)總經(jīng)理別振遠、副總經(jīng)理李可富、運營總監(jiān)李紅梅，臨沂公司總經(jīng)理李憲成、嵐山公司總經(jīng)理韓林、開發(fā)區(qū)區(qū)域公司總經(jīng)理丁峰、高新區(qū)區(qū)域公司總經(jīng)理孫成遠及各項目經(jīng)理、集團相關(guān)職能部門、項目部工程人員參加會議。

宣貫會上，集團工程管理部負責(zé)人王志波對2020年工程質(zhì)量巡檢結(jié)果做匯報總結(jié)，并針對基礎(chǔ)工程、主體工程、內(nèi)外墻工程、精裝工程、景觀綠化工程提出下一步質(zhì)量管控要求。王志波強調(diào)，工程建設(shè)項目是一次性的、固定的和不可逆的。希望每一位工程師在提升管理水平的同時，更要強化責(zé)任意識，履行好各自的職責(zé)！

項目經(jīng)理代表林志勇以悅湖灣項目為例對社區(qū)品質(zhì)提升改造做總結(jié)匯報。針對地下車庫質(zhì)量提升、景觀綠化改造，從設(shè)計方案、排版布局、施工細節(jié)及現(xiàn)場管理等方面入手，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強盲區(qū)細節(jié)管控，配合相關(guān)職能部門出具對應(yīng)解決方案，以提升社區(qū)整體品質(zhì)，增強業(yè)主品質(zhì)感受為主要宗旨。

區(qū)域總代表韓林強調(diào)嚴格的質(zhì)量把控、精英的施工團隊、創(chuàng)新的工程管理模式均為安泰工程品質(zhì)提供了有利保證。在工程質(zhì)量管理上，我們始終主動出擊，建立長效激勵機制，以此為契機帶動整體項目工程施工和質(zhì)量管理上新臺階，同時表達出了2021年工程質(zhì)量品質(zhì)將進步得到升華的信心。

為進一步提升工程項目品質(zhì)，確保項目工期如期完成，集團運營中心、工程管理部制定了2021年質(zhì)量安全進度任務(wù)目標(biāo)。邀請集團總經(jīng)理別振遠作為監(jiān)督人，與五大區(qū)域總經(jīng)理、項目經(jīng)理共同簽署2021年項目管理任務(wù)目標(biāo)軍令狀！在集團總經(jīng)理別總的見證下，集團五大區(qū)域項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理共同宣誓：一定嚴把工程進度質(zhì)量！保證完成2021年各項任務(wù)目標(biāo)！

會議最后，集團總經(jīng)理別振遠對明年項目工程管理工作做出布署。

他指出：“建設(shè)工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須始終高度重視，堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，從最薄弱的環(huán)節(jié)入手，最關(guān)鍵的部位著力，動真格，下硬招，所有部門、項目做好配合協(xié)作，切實保證工程施工質(zhì)量高品質(zhì)落地！”

通過本次工程質(zhì)量大會的召開及軍令狀簽署儀式的舉行，全體工程團隊必將勠力同心、全力以赴，切實加強過程管控力度，牢固樹立工程精品意識，確保2021年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成！