為提升管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提升部門業(yè)績(jī)，11月14日，安泰實(shí)業(yè)《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》專題培訓(xùn)在國(guó)際金融中心舉行，公司專業(yè)經(jīng)理級(jí)以上管理人員近150人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座教授楊波老師擔(dān)任講師。楊老師授課深入簡(jiǎn)出，語言幽默風(fēng)趣，通過團(tuán)隊(duì)組建、案列剖析、分享管理小故事、情景演練等形式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，讓學(xué)員自主參與到培訓(xùn)當(dāng)中，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)好評(píng)不斷。

培訓(xùn)從高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理的角色認(rèn)知、高效溝通、任務(wù)委派與追蹤、輔導(dǎo)與激勵(lì)五個(gè)方面展開。課程中干貨分享不斷，從管理的第一課，氛圍管理開始，強(qiáng)調(diào)管理者要以身作則，營(yíng)造充滿正能量的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化；強(qiáng)調(diào)管理者要“用人之長(zhǎng)，容人之短”，在管理中要防止“耍猴思維”、“殺豬思維”，要有“護(hù)鶴思維”。同時(shí)，培訓(xùn)從管理痛點(diǎn)入手，通過直擊管理過程出現(xiàn)的問題，引發(fā)管理者對(duì)自身管理方法和行為的思考。

本次培訓(xùn)一直在積極、熱情、活躍的氣氛下進(jìn)行，學(xué)員們表示通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升了對(duì)管理的認(rèn)知，不僅認(rèn)識(shí)到自己在管理當(dāng)中的問題所在，也掌握了打造高效團(tuán)隊(duì)的方法，真正達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所感、學(xué)有所得，受益匪淺。

通過此次培訓(xùn)，為集團(tuán)進(jìn)一步提高管理水平，打造高效的團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)公司未來發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)自成立以來，始終將人才視為寶貴的資產(chǎn)，積極建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，拓展培養(yǎng)渠道，通過重點(diǎn)人才培養(yǎng)、開展專題能力提升項(xiàng)目、舉辦各類教育培訓(xùn)、強(qiáng)化崗位實(shí)踐鍛煉等多種方式培養(yǎng)開發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。