1月14日，集團(tuán)董事長(zhǎng)別程遠(yuǎn)到三磊建設(shè)檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)袁叢忠，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理李紅梅，集團(tuán)審計(jì)部經(jīng)理孫會(huì)霞陪同。三磊建設(shè)中層以上管理人員參加會(huì)議。
別程遠(yuǎn)董事長(zhǎng)聽(tīng)取了三磊建設(shè)2018年工作情況匯報(bào)，對(duì)三磊建設(shè)成立一年來(lái)取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)三磊建設(shè)2019年重點(diǎn)工作作了部署。
▲董事長(zhǎng)別程遠(yuǎn)聽(tīng)取工作匯報(bào)
別程遠(yuǎn)董事長(zhǎng)表示，2018年是三磊建設(shè)成立的第一年，三磊建設(shè)緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，按照“搭班子、強(qiáng)隊(duì)伍、拓市場(chǎng)、保安全、抓質(zhì)量、推進(jìn)度、創(chuàng)效益”的總體工作思路，加強(qiáng)過(guò)程管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全處于受控狀態(tài)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，成績(jī)突出，來(lái)之不易，這與三磊建設(shè)全體員工的努力與付出密不可分。他要求，三磊建設(shè)在新的一年里要再接再厲，頂住壓力，在制度流程優(yōu)化、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、市場(chǎng)拓展、工程管控等方面持續(xù)發(fā)力，確保取得更大成績(jī)。
▲集團(tuán)副總經(jīng)理、三磊建設(shè)總經(jīng)理李可富匯報(bào)工作
2018年，三磊建設(shè)承攬了翰林府邸、日照安泰網(wǎng)球公園、玉泉路實(shí)驗(yàn)中學(xué)、日照智能制造產(chǎn)業(yè)園、繡針河4#5#棚戶區(qū)改造、鳳凰山棚戶區(qū)改造、成都路社區(qū)棚戶區(qū)項(xiàng)目、安泰華府項(xiàng)目、嵐山漁港小鎮(zhèn)等十余個(gè)項(xiàng)目，合同額居日照市建筑企業(yè)前列。
▲三磊建設(shè)承攬的部分工程效果圖
（圖/文 集團(tuán)辦公室）